Notre solution pour une nouvelle démarche : Vision, Purpose & Strategy
Qu'entendons-nous par vision ? La vision est l'image, tandis que l'objectif renvoie au sentiment que chacun, du PDG à l'agent d'entretien, a une contribution à apporter, que la stratégie traduit en "quoi, qui et pourquoi".
Statistique
- La vision est une destination - un point fixe vers lequel nous concentrons tous nos efforts. La stratégie est un itinéraire - un chemin adaptable pour nous amener là où nous voulons aller. "Simon Sinek
- Une vision sans stratégie reste une illusion "Lee Bolman"
- La stratégie, c'est 80 % d'état d'esprit et 20 % d'action
- 72% des employés ne comprennent pas pleinement la stratégie de leur entreprise
Considérer "Vision, Purpose & Strategy" comme une opportunité
- Obtenir une vue d'ensemble des défis actuels du marché
- Créer un avenir durable et à long terme pour votre organisation
- Interagir à tous les niveaux de gestion pour définir et mettre en œuvre la stratégie
- Formuler la stratégie en des termes qui conviennent à tous les membres de l'entreprise
- Déterminer les indicateurs clés de performance et la manière de mesurer les progrès accomplis.
Nous avons souvent observé ces problèmes dans le contexte de "Vision, Purpose & Strategy"
- Vous devez adapter votre stratégie à long terme à l'évolution de la situation du marché.
- Vous devez communiquer votre stratégie à votre personnel
- Vos cadres doivent être impliqués dans le processus de définition de la stratégie, afin qu'ils puissent transmettre les résultats à leurs équipes.
- Vous devez définir les conséquences d'une non-adaptation de la stratégie de l'entreprise.
Histoires de réussite en la matière
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