Notre solution pour accompagner un projet de "Activity-based Working"

Qu'est-ce que le "Activity-based Working"? Le travail basé sur l'activité C'est un élément essentiel d'un environnement de travail agilequi permet à chaque employé d'organiser ses activités professionnelles de manière plus productive et plus agréable, afin d'obtenir les meilleurs résultats possibles. (Smartway by Hubstar)

Statistique

Travail : 77% des entreprises sont d'accord ou tout à fait d'accord pour dire que la possibilité de travailler à distance ou de manière hybride sera essentielle pour attirer et retenir les talents.
Employés : 45% considèrent que la facilitation du travail collaboratif est l'une des principales raisons d'être des espaces de bureau.
Lieu de travail : 72% conviennent qu'à long terme, le bureau restera au cœur des écosystèmes de leur organisation.
Portefeuille : 74% déclarent qu'ils sont susceptibles de payer une prime pour des références vertes ; 565 prévoient de le faire d'ici 2025.n 565 prévoient de le faire d'ici 2025

Considérer "activity-based working" comme une opportunité

Évaluer et mettre à jour les descriptifs de poste
Mettre à jour et aligner les processus de travail
Adopter la numérisation
Travailler ensemble pour définir une charte du lieu de travail hybride
Interagir avec votre personnel pour créer une expérience de travail exceptionnelle
Évaluer la stratégie de communication interne et définir l'utilisation des canaux appropriés

Nous avons souvent observé ces problèmes dans le contexte de "activity-based working"

Vous devez définir une politique appropriée en matière de travail à distance
Vous avez besoin de revoir les descriptions de postes avant de lancer une campagne de recrutement
Vous souhaitez interagir avec vos collaborateurs pour définir de nouvelles méthodes de travail
Vous avez besoin d'améliorer votre image de marque en tant qu'employeur
Vous devez évaluer les modèles de travail avant un déménagement d'entreprise
Vous devez mettre à jour votre programme d'évaluation des compétences

Histoires de réussite en la matière

Délocalisation stratégique : Rapprocher les entités pour renforcer la collaboration

Renforcer la collaboration et le dynamisme dans une entreprise du secteur financier

Optimisation des processus pour se concentrer sur les activités principales des employés

Clarification des rôles et des responsabilités, nouvelle structure organisationnelle et collaboration accrue pour une allocation plus efficace des ressources

Passer d'un modèle de travail individualiste et cloisonné à un mode de travail hybride et collaboratif

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