Vers l'Efficience Collective : Motivations intrinsèques et extrinsèques

Le saviez-vous ?

La plupart de nos actions et comportements sont orientés par notre motivation. Celle-ci peut être représentée comme la conjonction de 2 forces : la motivation intrinsèque, force interne propre à l'individu qui a pour objectif le plaisir, la liberté, les liens émotionnels. La force externe, qui nous est imposée nous pousse à agir à la suite d'une circonstance extérieure, est quant à elle la motivation extrinsèque. Selon le contexte dans lequel on se trouve et l'action que l'on est censé mener l'une ou l'autre force sera plus adéquate. Pour des tâches simples la motivation extrinsèque sera plus indiquée tandis que pour des tâches plus complexes nécessitant plus de créativité, la motivation intrinsèque sera plus efficace.

Quelles sont les raisons de prendre en compte la motivation des collaborateurs ?

La motivation des collaborateurs est essentielle car elle permet à l'entreprise d'atteindre ses objectifs stratégiques. Ce n'est que mus par leur motivation que les collaborateurs auront la capacité d'accroître leurs niveaux de production et par conséquent la productivité de l'entreprise. Au contraire, un collaborateur, non motivé, engendrera probablement une perte de temps et de ressources du fait de sa distraction et son manque d'engagement.

De plus, prendre en compte les besoins psycho sociaux de vos collaborateurs va permettre de mieux les fidéliser et de les engager.

Enfin la motivation combinée aux qualifications du collaborateur permet aussi de maintenir un bon équilibre entre sa capacité à accomplir une tâche et sa volonté de vouloir l'accomplir en améliorant ainsi son efficacité.

Quels en sont les impacts de la motivation sur les collaborateurs ?

Ils sont plus disposés à faire des efforts.
Ils sont plus proactifs et sont force de proposition pour de potentielles améliorations.
Ils sont plus productifs, énergiques et enthousiastes et participent à la bonne atmosphère de travail avec leurs collègues.
Ils sont très peu absents et restent plus longtemps chez le même employeur.

Quelles sont les conditions requises pour tirer le maximum de la motivation des collaborateurs ?

Avoir un dialogue ouvert avec vos collaborateurs.
Accompagner l'évolution des compétences des collaborateurs avec des formations.
Promouvoir un équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée des collaborateurs.
Faire preuve de reconnaissance quand le travail est bien fait.

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