Se concentrer sur une approche purement économique ne permet pas de reconnaître qu'il s'agit avant tout d'une histoire d'êtres humains.
MindForest vous offre une occasion unique de échanger avec vos pairs, mais aussi à bénéficier des conseils de les spécialistes du transfert d'entreprise, sur la manière de réussir la transmission et/ou la reprise d'une entreprise, sans négliger le facteur humain... qui serait responsable de 80% des échecs de transfert.
Description
La discussion sera centrée sur la manière d'atteindre cet objectif en tenant compte de l'ensemble des aspects de la transaction. Il s'agit non seulement des aspects financiers, fiscaux et administratifs, mais aussi de la transition effective entre le vendeur et l'acheteur et de la manière dont les équipes concernées sont soutenues.
Ensemble, nous explorerons cette approche et discuterons des principaux défis et facteurs de réussite, notamment :
- L'importance d'expliquer et de gérer le changement
- L'émergence ou l'évolution d'une culture organisationnelle
- La prévention et l'atténuation de la résistance des employés
- L'avantage d'écouter les signaux faibles avant même que la transaction n'ait lieu.
Comme d'habitude, les échanges entre les participants dans nos salles d'affaires resteront confidentiels, et un rapport sera publié après l'événement.
Nous nous réjouissons de vous accueillir à cet événement.
Facilitateurs
Marion Malchair
Consultant en changement, doctorant, MindForest
Facilitateurs
Carole Brochard
Consultant, MindForest
Facilitateurs