MindForest récompensée par le label ESR de l’INDR pour la 3ème fois consécutive
- [COMMUNIQUE DE PRESSE] 2 septembre 2021
MindForest fait évaluer sa politique et ses actions en matière de RSE depuis 2015 par l’INDR, acteur de référence qui évalue la performance en matière de Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) au Luxembourg. Le label « Entreprise Responsable », valable 3 ans, a été obtenu cette année pour la troisième fois consécutive, attestant de l’engagement continu de MindForest dans ce domaine depuis plus de 7 ans.
Jane Barton, Responsable RSE, a déclaré :
« Notre politique RSE fait partie intégrante de la stratégie de l’entreprise et s’inscrit dans une démarche résolument participative ; elle est soutenue par la Direction et est connue de tous les collaborateurs qui y contribuent activement via le biais de notre comité RSE créé en 2014. La reconduction de notre label ESR représente un hommage au travail accompli par nos équipes pour soutenir l’ambition de MindForest : donner l’exemple en partageant ses bonnes pratiques à son réseau, encourager ses clients à adopter une démarche RSE construite et agir de façon responsable pour l’environnement. Nous prenons notre engagement RSE très au sérieux, non seulement parce que c’est la bonne chose à faire, mais aussi parce que nous sommes convaincus que celui-ci est un élément clé de la croissance de notre entreprise. MindForest va s’appuyer sur ce label pour continuer à élever ses standards, à la fois dans ses opérations, dans le partage de ses actions au plus grand nombre et dans ses relations avec ses partenaires, tout au long de la chaîne de valeur ».
Jane Barton
Depuis la dernière obtention du label en 2018, MindForest a réussi à maintenir, voire faire progresser ses performances dans les quatre domaines examinés par l’INDR (voir ci-dessous pour plus de détails). Parmi les éléments notables figure notamment l’innovation continue en termes de gouvernance (introduction de nouvelles procédures et outils pour favoriser la collaboration et la transparence même à distance) et de ressources humaines (mise en place d’une démarche « Myers Briggs Type Indicator » pour une meilleure connaissance de soi-même et de ses collègues).
Désireux de suivre notre exemple ?
VOUS SOUHAITEZ RECEVOIR NOS DERNIÈRES INFORMATIONS?
Articles associés
Transformation numérique et gestion du changement : Leçons partagées lors d'un événement organisé par Cebi et MindForest L'engagement peut-il contribuer à réduire l'absentéisme ? Oser la transformation positive : Et si vous exploriez une approche perturbatrice du changement avec l'enquête appréciative ? Avez-vous déjà examiné les avantages de l'analyse des données ? Oser la transformation positive : Comment mettre en œuvre et gérer avec succès un changement positif ?