L'importance de la diversité et de l'égalité dans le contexte de la RSE

À bien des égards, la diversité est le mot à la mode du moment, mais il vaut la peine de prendre quelques instants pour examiner ce à quoi il fait réellement référence avant d'évaluer son impact potentiel sur une stratégie de RSE et les implications pour votre politique d'égalité. Pour commencer, le terme "diversité" peut s'appliquer à une grande variété de contextes, tels que la race, le sexe, l'âge et les questions biologiques, pour n'en citer que quelques-uns. Chacun de ces éléments doit être pris en considération lors de la formulation et de la mise en œuvre d'une stratégie de RSE : votre entreprise est-elle actuellement touchée, y a-t-il un risque que cela devienne un problème à l'avenir, que peut-on faire pour minimiser ces risques, comment vos employés perçoivent-ils la situation, etc.

Votre approche est-elle toujours appropriée ?

En évaluant votre situation actuelle, vous vous rendrez peut-être compte qu'inconsciemment votre approche globale n'est pas aussi diversifiée que vous le pensiez. Par exemple, vous vous êtes concentré sur le recrutement de profils similaires à ceux déjà employés dans votre équipe en supposant qu'ils interagiraient tous de manière satisfaisante. En envisageant des profils plus diversifiés, que ce soit en termes de formation académique, de compétences ou de tranche d'âge, vous pourriez en fait renforcer votre équipe existante en y apportant une contribution sous un angle différent. Pourquoi ne pas essayer ? Inévitablement, cela a aussi un impact sur votre politique d'égalité : tous les employés ont-ils les mêmes chances de développer leur carrière ou certains profils sont-ils privilégiés ?

Là encore, il se peut que cette attitude se soit développée au fil des ans, qu'elle soit devenue une sorte d'habitude. Le moment est donc venu d'évaluer la situation et d'apporter les changements nécessaires à votre état d'esprit.

Comment la diversité peut-elle aider ?

L'égalité d'accès et d'opportunité peut également être pertinente lorsque vous considérez votre base de clients. Un manque de diversité pourrait-il constituer un obstacle au progrès ? Par exemple, si vous n'avez pas encore mis en œuvre une stratégie plus numérique, vous risquez de vous aliéner une jeune génération de clients, mais une stratégie de numérisation à fond risque d'aliéner une grande partie de votre clientèle existante. Ce n'est qu'en comparant la situation existante avec celle que vous espérez atteindre à court et à moyen terme que vous parviendrez à identifier l'écart. Que peut-on faire pour atteindre un équilibre adéquat tout en restant à l'abri de l'avenir ?

Qu'en est-il des contributions individuelles ?

La diversité peut également être envisagée dans le contexte du débat actuel sur le climat. Ici aussi, elle joue un rôle essentiel. Votre nouvelle méthode de travail se traduit-elle par une réduction de l'empreinte carbone globale de vos employés ? Il est impossible de dicter les habitudes des travailleurs à domicile, On peut espérer que si vous avez déjà mis en œuvre une stratégie "zéro déchet" sur votre lieu de travail, celle-ci trouvera un écho à la maison. Nous pouvons nous féliciter d'être restés relativement épargnés, mais pourrons-nous regarder les générations futures dans les yeux lorsqu'elles nous reprocheront d'avoir gaspillé des ressources et de ne pas avoir réagi alors que les choses étaient clairement écrites sur le mur ?

Ces deux diagrammes illustrent l'évolution des conditions météorologiques moyennes au cours des dernières années. Veuillez noter que le deuxième diagramme ne représente que la situation jusqu'en 2011 et que beaucoup de choses ont changé depuis :

Chacun peut faire la différence

L'objectif d'une stratégie de RSE d'entreprise doit toujours être d'assurer la pérennité de l'entreprise. Cette approche doit être également basée sur les piliers stratégiques : social, économique et écologique. Ils sont tous imbriqués, l'un ne peut être ciblé avec succès sans prendre les autres en considération. Ainsi, même si une entreprise n'opère pas dans un contexte qui a un impact profondément négatif sur le climat, par exemple, en montrant le bon exemple et en encourageant les employés à faire de petits changements, beaucoup de choses peuvent être réalisées.

Par exemple, s'il n'y a pas de cantine et que les employés vont régulièrement acheter leur déjeuner à l'extérieur, encouragez-les à utiliser une boîte écologique pour éviter les emballages à emporter à fort impact, fournissez des assiettes en porcelaine et des couverts en métal, qui peuvent être réutilisés, et un lave-vaisselle pour économiser du temps et de l'eau lors de la vaisselle individuelle.

L'espoir est la clé du succès

Une autre caractéristique importante d'une approche diversifiée de la RSE doit également consister à tracer des perspectives et à suggérer des améliorations, plutôt que de propager le pessimisme. Une stratégie positive, qui définit des étapes et des objectifs réalisables à intervalles réguliers, qui peuvent également être célébrés, peut inciter les travailleurs à accomplir davantage, simplement parce qu'ils croiront qu'ils peuvent apporter une contribution, qu'ils peuvent faire la différence et qu'ils peuvent aider à sauver la planète - un pas après l'autre.

Le pire scénario possible est que tout le monde se résigne en pensant qu'il est trop tard pour agir. En traçant la voie à suivre, nous pouvons propager un sentiment de réussite commune et surtout d'espoir, car sans espoir, nous n'avons aucune chance de faire comprendre et croire aux gens que la durabilité est la responsabilité de chacun.

Il y a de nombreuses années, Martin Luther King a dit "Un individu n'a pas commencé à vivre tant qu'il ne peut pas s'élever au-dessus des limites étroites de ses préoccupations individualistes pour s'intéresser aux préoccupations plus larges de toute l'humanité" - comme c'est encore vrai aujourd'hui..

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