Transformation numérique et gestion du changement : Leçons partagées lors d'un événement organisé par Cebi et MindForest

Le 26 septembre 2024, Cebi a organisé une journée consacrée à la transformation numérique et à la gestion du changement, animée par MindForest, réunissant divers leaders de l'industrie pour discuter des défis et des solutions dans un monde de plus en plus numérique. Cette journée de discussions ouvertes a fourni aux participants des stratégies et des idées pratiques à appliquer au sein de leurs organisations. Voici un aperçu des principaux enseignements et résultats.

Une journée riche en enseignements

Organisé dans le cadre du concept "Business Room" de MindForest, l'événement a offert aux participants l'occasion de partager à la fois leurs expériences et leurs expériences. 6 bonnes pratiques et échecs dans la gestion des projets de transformation. Le format informel et ouvert a favorisé un échange authentique d'idées, permettant aux participants de partager librement des solutions et des idées pratiques.

Principaux résultats pour les participants

Comprendre l'importance de la transformation numérique: Les participants ont mieux compris la nécessité de la numérisation pour que les entreprises restent compétitives. Cebi a illustré comment l'intégration de l'électronique et des technologies intelligentes dans leurs produits permet non seulement d'améliorer leurs offres, mais aussi d'accroître l'efficacité opérationnelle.
Stratégies pour surmonter la résistance au changement: De nombreux participants ont fait part de leurs difficultés à surmonter la résistance des responsables locaux aux initiatives numériques. Grâce à ces discussions, ils ont découvert des stratégies pour mieux communiquer et impliquer leurs équipes, notamment en abordant les questions clés concernant le changement : pourquoi, comment et quel sera l'impact personnel.
Inspiration pour de nouveaux outils et méthodes: L'échange sur les pratiques et les outils de communication, utilisés pour communiquer sur les projets de transformation, a inspiré plusieurs participants à explorer des approches similaires dans leurs organisations. L'utilisation de bulletins d'information internes et de portails pour maintenir l'engagement des employés a été considérée comme une solution efficace pour gérer la résistance.
Partage d'expériences pratiques: Les discussions sur les projets de numérisation réussis ou non ont permis aux participants d'apprendre des erreurs des autres et d'identifier des solutions pratiques pour leurs propres initiatives. Beaucoup ont trouvé des moyens de mieux motiver les équipes et de construire une culture d'entreprise qui encourage l'innovation.
L'importance de l'informalité: Un thème récurrent a été le rôle essentiel de l'informalité pour favoriser la communication et la collaboration dans les projets de transformation. Qu'il s'agisse d'espaces de travail partagés ou de rencontres informelles comme les pauses déjeuner, les participants ont réalisé que les interactions informelles contribuent souvent à désamorcer les tensions et à susciter de nouvelles idées.

Pour les participants, cette journée a été une source de motivation et d'inspiration. Non seulement ils ont appris de nouvelles façons de motiver leurs équipes, mais ils ont également découvert l'importance de favoriser une culture d'entreprise qui soutient l'innovation et le changement. Armés d'idées concrètes pour améliorer la gestion du changement, les participants sont repartis mieux armés pour mettre en œuvre des projets de transformation plus efficaces au sein de leur organisation.

Votre organisation est-elle confrontée à des défis en matière de transformation numérique ou lutte-t-elle contre la résistance au changement ?

Il est temps de passer à l'action. Commencez par vous concentrer sur une communication claire, l'engagement de vos employés et l'instauration d'une culture favorable à l'innovation. Que vous soyez au début de votre parcours numérique ou que vous cherchiez à optimiser vos processus actuels, ces stratégies peuvent vous aider à atteindre vos objectifs.progrès durables.

Pour obtenir des conseils d'experts et des solutions sur mesure, n'hésitez pas à contacter contacter MindForest. Avec des décennies d'expérience en gestion du changement et transformation numériqueMindForest peut vous fournir les outils et le soutien dont vous avez besoin pour réussir son parcours de transformation. Contactez-nous dès aujourd'hui pour commencer à construire l'avenir de votre organisation.

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