THE TRANSFORMATION JOURNEY: NOS QUATRE PILIERS STRATÉGIQUES

Nous ne nous contentons pas de concevoir des solutions, nous vous accompagnons tout au long du processus de transformation.
Chaque service est fourni dans le cadre d'une gestion du changement éprouvée, garantissant une adoption durable et des résultats durables.

VISION, PURPOSE
& STRATEGY

Définir la destination
Où allons-nous et pourquoi ?

Ce que nous rendons possible :

  • Facilitation de la planification stratégique
  • Développement de la vision et de la raison d'être
  • Alignement du leadership
  • Soutien à la communication stratégique


Offres clés :

  • Ateliers de co-création de stratégie
  • Facilitation d'équipes dirigeantes
  • Support au conseil d'administration
  • Développement du storytelling stratégique

ACTIVATION &
ADOPTION

Mobiliser l'organisation
Comment faire pour que tout le monde se mette en mouvement ?

Ce que nous rendons possible :

  • Adoption de la transformation numérique
  • Programmes de gestion du changement
  • Initiatives pour renforcer les capacités
  • Transformation de l'espace de travail


Offres clés :

  • Stratégies d'adoption du numérique
  • Modernisation des communes 
    (avec Ficel Conseil)
  • People Analytics @Work 
    (powered by WeProgress)
  • Mise en œuvre du travail basé sur l'activité
  • Information Design & Communication Visuelle

COLLECTIVE
PERFORMANCE

Développer les capacités et la culture
Comment travailler ensemble efficacement ?

Ce que nous rendons possible :

  • Amélioration de l'efficacité des équipes
  • Optimisation du système de performance
  • Transformation culturelle
  • Engagement des employés


Offres clés :

  • Programme Culturel de Gestion de Crise 
    (transformation en 6 modules)
  • People Analytics Intelligence 
    (Plate-forme WeProgress)
  • Processus d'alignement des équipes
  • Conception de la gestion des performances

ORGANISATIONAL
TRANSFORMATION

Permettre un changement systémique
Comment pouvons-nous nous transformer fondamentalement ?

Ce que nous rendons possible :

  • Restructuration organisationnelle par le changement
  • Transformation agile et digitale
  • Changements culturels et comportementaux
  • Gestion de l'intégration des fusions et acquisitions


Offres clés :

  • Évolution du modèle opérationnel
  • Gestion du changement spécifique au secteur
  • Soutien à l'intégration suite à des fusions
  • Programmes de changement de culture

SUCCÈS DURABLE

NOS TYPES D'INTERVENTIONS

Des leaders inspirants

Fournir une compréhension approfondie des opportunités d'activation de vos collaborateurs

Analyser et traduire

Créer une compréhension commune de ce que le changement peut apporter concrètement à votre organisation.

Offrir un Soutien et un Accompagnement Concrets

Faire avancer les choses tout en soutenant vos équipes

NOS ÉCOSYSTÈMES

“Real Adoption. Meaningful Impact.”Nous accélérons le processus allant de la mise en œuvre à la création de valeur, en veillant à ce que les nouvelles initiatives ne se limitent pas à un simple lancement, mais produisent des résultats durables et quantifiables dans l'ensemble de votre organisation.

“The CEO Circle of Trust”Un réseau consultatif sur invitation uniquement qui rassemble des PDG accomplis issus de divers secteurs afin de favoriser le mentorat entre pairs, la résolution collaborative de problèmes et les conseils confidentiels sur l'isolement et la complexité du leadership exécutif.

“Take the guesswork out of managing people”Un écosystème intégré de solutions d'analyse RH et de services de conseil qui aide les organisations à structurer, analyser et transformer leurs données RH en informations stratégiques, optimisant ainsi la gestion des talents pour améliorer les performances et l'engagement.

"MindForest est depuis longtemps un partenaire de confiance de CNS. Pour notre déménagement de 2019, ils nous ont aidés à concevoir un lieu de travail adapté à la collaboration et aux besoins des utilisateurs. Leur approche structurée et leur communication précoce et transparente ont préparé nos équipes au changement et assuré une transition en douceur."

Denise Seywert Directeur du CNS

« Encore une fois, merci pour l'excellente animation de l'atelier (...) L'équipe était très satisfaite et, de mon point de vue, cela a été un excellent exercice pour renforcer les liens au sein de l'équipe de direction. Nous avons développé des idées concrètes
que nous pouvons mettre en œuvre dans nos équipes respectives. »

Clientèle des services bancaires et financiers Directeur de département et promoteur du projet

« Dès le début, MindForest a démontré qu'il était le partenaire idéal en accordant la priorité aux utilisateurs finaux plutôt qu'aux aspects techniques. L'équipe a constamment encouragé l'équipe à se concentrer sur les besoins des utilisateurs, en utilisant une communication claire et pragmatique qui a contribué à obtenir l'adhésion des employés. »

Christopher Bollendorff Responsable de programme au sein du groupe Cebi

"MindForest nous a guidés dans notre transformation numérique en se concentrant à la fois sur la communication et sur les personnes. Leurs experts nous ont aidés à mettre en place un réseau mondial d'ambassadeurs du changement, garantissant ainsi un retour d'information du terrain et une adoption en douceur par les équipes. La gestion du changement, comme ils nous l'ont montré, est cruciale dès le premier jour."

Smaïn Boucetta Chef de projet - Responsable de la qualité au sein du groupe Cebi

NOS CLIENTS

NOS PARTENARIATS